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Cette analyse a été commandée et financée par l’entreprise concernée et constitue donc un avantage non-monétaire mineur tel que défini par MIFID2

Chargeurs

CR
Bloomberg   CRI FP
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Bientôt davantage un acteur du luxe qu’un industriel
Objectif
Potentiel 35,7 %
Cours (€) 10,46
Capi (M€) 260
Dette

Si le financement n’avait pas posé de problème pour Chargeurs, qui avait judicieusement choisi de se doter de ressources financières au-delà de ses besoins immédiats, en associant placements de dette privée (Euro PP), l’histoire d’aujourd’hui est différente. L’endettement net du Groupe est passé de 174,7 millions d’euros fin 2022 à 194,4 millions d’euros au premier semestre 2023, faisant passer le ratio d’endettement de 2,6x à 3,5x. En outre, la hausse des taux d’intérêt et l’hyperinflation en Argentine ont entraîné une augmentation des charges financières du Groupe au premier semestre de l’année 23, qui ont atteint 12,4 millions d’euros. Malgré la détérioration de l’effet de levier financier du groupe, Chargeurs dispose toujours d’importantes lignes de crédit, avec un total de ressources financières disponibles (trésorerie et lignes non tirées) de 271 millions d’euros au S1-23. La Holding entend maintenir un niveau de levier financier contrôlé, avec un objectif de ratio dette/ebitda inférieur à 3x.

Financement et liquidité
  12/23A 12/24E 12/25E 12/26E
EBITDA M€ 46,9 56,7 68,0 79,3
Cash flow des opérations M€ 1,80 40,2 51,1 60,5
Fonds propres M€ 252 265 284 307
Dette brute M€ 360 360 360 360
   dont échéance moins d'un an M€ 45,6 45,6 45,6 45,6
   dont échéance entre 1 et 5 ans M€ 313 313 313 313
   dont échéance moins de 2 ans M€ 88,3 88,3 88,3 88,3
   dont échéance moins de 3 ans M€ 65,1 65,1 65,1 65,1
   dont échéance moins de 4 ans M€ 37,5 37,5 37,5 37,5
   dont échéance moins de 5 ans M€ 123 123 123 123
   dont échéance à plus de 5 ans M€ 1,20 1,20 1,20 1,20
 + Trésorerie brute M€ 89,9 88,3 80,5 78,4
 = Dette nette / (trésorerie) M€ 270 272 280 282
Emprunts bancaires M€ 360 360 360 360
Leasing M€ 0,00 0,00 0,00 0,00
Autres financements M€ 0,00 0,00 0,00 0,00
Ratio d'endettement % 89,6 102 97,2 91,3
Fonds propres/Actif total (%) % 50,2 50,0 51,0 52,7
Dette nette ajustée/EBITDA(R) x 5,76 4,80 4,12 3,55
Dette brute ajustée/EBITDA(R) x 8,08 6,91 5,77 4,95
Dette brute ajustée/(Dette brute ajustée+Fonds ... % 60,0 59,7 58,0 56,1
Ebit cover x 0,71 1,41 2,19 2,63
CF des opérations/dette brute % 0,47 10,3 13,0 15,4
CF des opérations/dette nette % 0,67 14,8 18,3 21,5
FCF/Dette brute ajustée % -10,6 2,07 3,94 5,99
(Tréso. brute + FCF + Découverts)/Dette CT x 1,09 2,11 2,10 2,24
FCF/Dette CT x -0,75 0,18 0,36 0,54
Credit Risk
Covenants
BeginEndTriggerConditionConsequence
30/06/2017 31/12/2023 Net debt/Ebitda(R) < 3,50 Early repayment
30/06/2017 31/12/2023 Gearing < 85,0 Early repayment
Changements d’analyse : 20/05/2024, Changements de prévisions : 20/05/2024.